ক্রিকেটের ২২ গজে ব্লকচেইনের প্রবেশ: ফ্যানক্রেজের বিনিয়োগ থেকে আইসিসির ক্রিকটোস যুগ

আমার নোটবুকের ২০২২ সালের মার্চের একটি পাতা আজও উজ্জ্বল। লন্ডনের এক ভার্চুয়াল সংবাদ সম্মেলনে আইসিসির প্রতিনিধি বলছিলেন, ক্রিকেটের ডিজিটাল সংগ্রহশালা এবার ব্লকচেইনে বসছে। প্রথমে মনে হয়েছিল, ‘আরেকটি প্রযুক্তি কথা’। কিন্তু সেদিনই ঘোষণা হয়েছিল, ফ্যানক্রেজ নামের একটি প্রতিষ্ঠান ১০০ মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ পেয়েছে। আমার নোটবুকে লিখেছিলাম: “যে খেলাকে আমি বাইশ গজের মাঠে দেখেছি, সে খেলা এখন এক নতুন মাঠে ঢুকছে—যেখানে দর্শক কেবল দেখে না, রাখে।” ব্লকচেইন শব্দটা বোঝানো সহজ নয়, তবে ক্রিকেটের ভাষায় বোঝানো যায়। ধরা যাক, এক ম্যাচের স্কোরকার্ড। প্রতিটি বলের হিসাব এক জায়গায় লেখা হয়; ম্যাচ শেষে আর বদলানো যায় না। ব্লকচেইন আসলে তেমন এক হিসাবখাতা, তবে সেটা একক প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণে নয়। অনেক কম্পিউটারে একই খাতা থাকে এবং কেউ একা মুছতে পারে না। এই প্রযুক্তির সঙ্গে ক্রিকেটের প্রথম বড় সম্পর্ক তৈরি হয় ২০২১ সালে, যখন আইসিসি ফ্যানক্রেজকে তাদের অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার ঘোষণা করে। এনএফটির পুরো নাম নন-ফাঞ্জিবল টোকেন; সহজ বাংলায় বলা যায় অনন্য ডিজিটাল সনদ। প্রতিটি ভিডিও ক্লিপ, প্রতিটি মোমেন্টের সঙ্গে এমন একটি সনদ জুড়ে দেওয়া হয়, যাতে বোঝা যায় কে সেটির মালিক। একে ক্রিকেটের ভাষায় বলা যায়—প্রতিটি রানের রেকর্ড যেন নিজের নামে লেখা। ক্রিকটোস সেই সনদধারী মোমেন্টের সংগ্রহ। আইসিসি জানিয়েছিল, ফ্যানক্রেজের মাধ্যমে সমর্থকরা আইসিসি টুর্নামেন্টের কিংবদন্তি মুহূর্তগুলো কিনতে পারবেন। ফ্যানক্রেজ যে শুধু একটি ওয়েবসাইট নয়, তা বোঝা যায় বিনিয়োগের অঙ্কে। ২০২২ সালের মার্চে ঘোষণা আসে, প্রতিষ্ঠানটি সিরিজ-এ তহবিলে ১০০ মিলিয়ন ডলার পেয়েছে। ক্রিকেট প্রযুক্তিতে এত বড় অঙ্কের বিনিয়োগ বিশ্বব্যাপী নজর কাড়ে। অর্থের জোরেই নতুন ফিচার আসতে শুরু করে। ক্রিকটোসের প্যাক থেকে সমর্থকরা মোহরবিহীন ট্রেডিং কার্ডের মতো ডিজিটাল মুহূর্ত পান। বিরাট কোহলির মতো তারকার নির্দিষ্ট ইনিংস কিংবা বিশ্বকাপের ফাইনালে শেষ ওভারের সাড়া—সবই হয়ে ওঠে সংগ্রহযোগ্য। অবশ্য এখানে আমার সাংবাদিকের সতর্কতা কাজ করে: শুধু কানে শোনা নয়, নিজের চোখে দেখা দরকার। ফ্যানক্রেজের প্ল্যাটফর্মে আমি কয়েকটি প্যাক খুলেছিলাম; অভিজ্ঞতা ভিন্ন ধরনের, তবে সেটা ব্যক্তিগত বিনিয়োগ নয়, বরং স্মৃতি সংরক্ষণের নতুন রূপ। বাংলাদেশের ক্রিকেটপ্রেমী তরুণদের জন্যও এ অভিজ্ঞতা আজ বিদেশি নয়; যারা রেমিট্যান্স ও মোবাইল ফিন্যান্সে অভ্যস্ত, তারা ডিজিটাল মালিকানার এই ভাষা সহজেই ধরতে পারেন। এখানে স্মৃতি সংরক্ষণ থেমে থাকে না। ব্লকচেইনভিত্তিক ফ্যান টোকেন ক্রিকেটে আসে সোশিওসের মতো প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে। নির্দিষ্ট দলের সমর্থক টোকেন কিনে দলগত সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেন। ধরুন কোন জার্সির রঙ হবে, ম্যাচ ডেতে কোন সংগীত বাজবে, এমন প্রশ্নে ভোট দেওয়ার সুযোগ মেলে। পাশাপাশি ব্লকচেইনে টিকিট ব্যবস্থাও আসছে। টিকিটের স্বত্ব সংরক্ষিত থাকে একটি অপরিবর্তনীয় খাতায়; জাল টিকিট বিক্রি কঠিন হয়। ক্রিকেটের মাঠে আগে যা পেতাম কাগজে, এখন তা পাই কোডে। আমার চোখে এখানে সবচেয়ে বড় পরিবর্তন হলো প্রতিষ্ঠানের বদল। আমার ৩৫ বছরের সাংবাদিকতায় আমি শিখেছি, ক্রিকেট আসলে একাদশের খেলা। তারকা ব্যাটসম্যানকে ঘিরে গল্প বাঁধা সহজ, কিন্তু মাঠের ভেতরে দলের হাড়-মাংস গঠন করে অজ্ঞাতনামা কর্মীরা। ব্লকচেইনও তেমন—পর্দার আড়ালে কাজ করে। আমার নোটবুকে বড় নামের পাশে ছোট নামের হিসাবও থাকে। ক্রিপ্টো সংগ্রাহকেরাও এখন দেখবেন, এক মুহূর্তের মালিক হতে গেলে কেনার পরিকল্পনা দরকার; শুধু নামের তারকামহিমা নয়। অর্থাৎ এখানেও ভূমিকা তারকার চেয়ে বড় হয়ে উঠছে। বিরাট উৎসাহ দেখে মনে হতে পারে, আরেক বুদ্বুদ এসে গেল। অনেকে ভাবেন, এগুলো ভোক্তাদের কাছ থেকে টাকা নেওয়ার ফাঁদ। সমালোচকেরা স্মরণ করিয়ে দেন, ক্রিপ্টো বাজারে দাম ওঠানামা করে; গত বছর অনেক প্রকল্পের দাম ধসে গেছে। এ উদ্বেগ উড়িয়ে দেওয়ার মতো নয়। তবে যারা পুরো খাতটাকে প্রতারণা মনে করেন, তারা ক্রিকেট ভক্তদের আসল চাহিদাটি বুঝতে পারেন না। সমর্থকরা কখনোই শুধু দলকে দেখতে চান না; তাঁরা দলের অংশ হতে চান। ব্লকচেইন বিজ্ঞাপনের ভাষা হলেও, এর হাতিয়ারটি ভক্তদের ক্ষমতায়নের জন্য ব্যবহার হতে পারে। যেমন সোশিওসের ফ্যান টোকেনে এমন অনেক ভোট হয়েছে যাতে সমর্থকরা সরাসরি দলগত পছন্দ জানিয়েছেন। ঝুঁকিটি যেমন আছে, তেমনি সম্ভাবনাও আছে। সাকিব আল হাসানের মতো বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের কিংবদন্তি মুহূর্তও ডিজিটাল সংগ্রহশালায় এসেছে, যার অর্থ কেবল বড় তারকাদের নয়, সমানভাবে ছোট দেশের বড় প্রাপ্তির গল্পও ব্লকচেইনে সংরক্ষিত হচ্ছে। বিপদও আছে। ভারতসহ একাধিক দেশে ক্রিপ্টো নিয়ন্ত্রণ নিয়ে অনিশ্চয়তা ছিল। ২০২২ সালে ক্রিপ্টো বাজারের ধস অনেককে মনে করিয়ে দিয়েছে, অস্থির দামে কেনা ডিজিটাল সংগ্রহ তরল সম্পদ নয়। আইসিসি বা বোর্ডগুলোকে তাই শুধু বাজারচকচকে নয়, দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনায় ভাবতে হবে। যদি সংগ্রাহকরা বিশ্বাস হারান, তাহলে এই নতুন অর্থনীতিও ক্রিকেটের ইতিহাসে এক ভুলে যাওয়া পরীক্ষায় পরিণত হবে। আমি দীর্ঘদিন ধরে যে নিয়মে লিখে আসছি—ঘটনা যাচাই করো, মানুষের কথা শোনো, তারপর লেখো—সেই নিয়ম এখানেও প্রযোজ্য। ফ্যানক্রেজের মতো প্রতিষ্ঠানকে শুধু প্রযুক্তি কোম্পানি হিসেবে দেখলে ভুল হবে। এরা আসলে ক্রিকেটের নতুন কর্মসংস্থান তৈরি করছে। স্মার্ট কনট্রাক্টে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, ম্যাচ ফি আর বিজ্ঞাপন ভাগাভাগির হিসাব লেখা থাকতে পারে। চুক্তির প্রতিটি ধাপ স্বচ্ছ রাখার সুযোগ তৈরি হয়। অবশ্য খসড়া আইন ও নিয়ম এখনও তৈরি হচ্ছে। এই পরিবর্তনের ফলে খেলোয়াড়দের পাশাপাশি এজেন্ট, আইনজীবী, হিসাবরক্ষক এমনকী সংবাদকর্মীদের চর্চাতেও নতুন জ্ঞান দরকার হবে। আমার নোটবুকের পরের পাতা খালি নেই। ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজ যে মাত্রার বিনিয়োগ পেল, তাতে ক্রিকেট প্রযুক্তিতে অর্থের পথ আরও বড় হতে পারে। আগামী কয়েক বছরে বড় বোর্ডগুলো যদি কেবল নস্টালজিক এনএফটি নয়, টিকিট, ভোট এবং চুক্তি ব্যবস্থাপনায় ব্লকচেইন ব্যবহার করে, তাহলে ক্রিকেট অর্থনীতি নতুন রূপ নেবে। সেই দিনই প্রমাণিত হবে, প্রযুক্তি খেলাকে বদলায় না; খেলাই প্রযুক্তিকে ব্যবহার করে।