গিফুর শপিং ব্যাগ আর নাগোয়ার খালি চেয়ার: ডেলিগেশন ব্যবস্থাপনার এক ময়নাতদন্ত

শনিবার রাত। গিফুর অলিম্পিক ভিলেজ থেকে নাগোয়ার প্যালোমা মিজুহো স্টেডিয়াম—প্রায় তিন ঘণ্টার রাস্তা। বাংলাদেশ অলিম্পিক অ্যাসোসিয়েশনের (বিওএ) চিফ ডি মিশন মেজর (অব.) ইমরোজ আহমেদের কাছ থেকে খবর গেছে আগের রাতেই: সমাপনী অনুষ্ঠানে হকি দল থেকে আটজন খেলোয়াড় পাঠাতে হবে। মঞ্চে ৪৫ জন ক্রীড়াবিদের উপস্থিত থাকার কথা। তিরন্দাজরা গেছেন, ক্রিকেটাররা গেছেন, এক গলফার গেছেন। হকি দলের একজনও গেলেন না।

দলের ম্যানেজার আরিফুল হক প্রিন্স—যিনি একই সঙ্গে বাংলাদেশ হকি ফেডারেশনের যুগ্ম সম্পাদক—পরে ব্যাখ্যা দিলেন সরল ভাষায়: ক্যাম্পেইন তো শেষ, শেষ দিনটা একটু শহর ঘুরে বেড়াব, শপিং করব। তিন ঘণ্টার পথ যাওয়া-আসা করলে দিন নষ্ট। আর অনুরোধটা এসেছিল খুব দেরিতে, শনিবার রাতে।

এখানে একটা স্টেডিয়ামের চেয়ার খালি পড়ে আছে, আর একটা সিদ্ধান্ত স্পষ্ট হয়ে আছে। আমি এই দুইয়ের মাঝের ফাঁকটুকু নিয়ে লিখতে বসেছি। কারণ একটা জাতীয় দল যখন কোন অনুষ্ঠানে যায় আর কোন অনুষ্ঠানে যায় না, সেটা আসলে তার ফলাফলের চেয়ে বড় একটা বিবৃতি হয়ে দাঁড়ায়।

আমার তিন দশকের চোখে, একটা দলের সিদ্ধান্ত কখনো কেবল সেই দলের সিদ্ধান্ত থাকে না—সেটা হয়ে যায় তার প্রশাসনের আয়না।

চলুন, ৬৪ ম্যাচের ল্যাব থেকে টেপটা চালাই, তবে এবার স্কোরলাইন থেকে নয়, চিঠিপত্র আর অনুরোধের তারিখ থেকে।

যে দলটা খেলেছিল, কিন্তু কেউ দেখেনি

বিষয়টা শুরু করতে হবে আসল ফলাফল থেকে, কারণ সমাপনী অনুষ্ঠান নিয়ে কথা বলার আগে জানা দরকার দলটা মাঠে কী করেছিল। এশিয়ান গেমসের হকি প্রতিযোগিতায় বাংলাদেশ পুরুষ দল সপ্তম স্থানে শেষ করেছে। সপ্তম-স্থান নির্ধারণী ম্যাচে তারা থাইল্যান্ডকে ৩-০ গোলে হারিয়েছে। এশিয়ান গেমসের হকি হলো আন্তর্জাতিক হকি ফেডারেশনের (এফআইএইচ) নিয়মে কৃত্রিম টার্ফে খেলা ফিল্ড হকি—বরফের হকি বা আইস হকি নয়। দক্ষিণ এশিয়ায় 'হকি' বলতে আমরা সবসময় এই ফিল্ড হকিকেই বুঝি।

এই দুটো তথ্য—সপ্তম স্থান এবং থাইল্যান্ডের বিপক্ষে ৩-০ জয়—আমাদের একটা নির্দিষ্ট জায়গায় বসিয়ে দেয়। সপ্তম-স্থান নির্ধারণী ম্যাচ মানে হলো, দলটি সেমিফাইনালের বন্ধনীতে কখনোই পৌঁছায়নি; পুল পর্ব বা কোয়ার্টারফাইনালেই তার যাত্রা থেমেছে। আর থাইল্যান্ডের বিপক্ষে আরামদায়ক জয়টা বলছে, বাংলাদেশ এশিয়ার সবচেয়ে দুর্বল দলগুলোর উপরে অবস্থান করে, কিন্তু প্রতিষ্ঠিত এশিয়ান টপ সিক্স—ভারত, পাকিস্তান, মালয়েশিয়া, দক্ষিণ কোরিয়া, জাপান, এবং উঠতি চায়না—থেকে স্পষ্ট আলাদা।

এখানে একটা জিনিস পরিষ্কার করে বলা দরকার, কারণ এই অঞ্চলে শিরোনামের ট্র্যাপ খুব সহজ। সপ্তম স্থান বা থাইল্যান্ডের বিপক্ষে ৩-০ জয় কোনও 'অগ্রগতির' প্রমাণ নয়। এশিয়ান গেমসে সেমিফাইনালে ওঠা বা পদক জেতা—সেই কথাটা এই দলের ক্ষেত্রে কল্পনার বাইরে। আমাদের আর্কাইভে যেটা আছে, সেটা হলো এএইচএফ কাপ ও জুনিয়র এএইচএফ কাপের শিরোনাম—সিনিয়র এশিয়া কাপ নয়, সিনিয়র বিশ্বকাপ নয়, অলিম্পিক নয়। সিনিয়র পর্যায়ে বাংলাদেশের কোনও বিশ্বকাপ বা অলিম্পিক উপস্থিতি নেই, এশিয়ান গেমসে কোনও পদক নেই। এটা লাল রেখা, এটা ভাঙা যাবে না, নইলে আমাদের পুরো লেখাটা মিথ্যের দিকে হেলে পড়বে।

তাহলে এই দলটা মাঠে ব্যর্থ ছিল? সপ্তম স্থান মানে ব্যর্থতা নয়, এটা হলো অবস্থান। যেখানে তুমি দাঁড়িয়ে আছ, সেটার সৎ ছবি। আর একটা জিনিস এই প্রতিবেদনে চোখে পড়ে—দলটির কোনও কোচের নাম নেই, কোনও খেলোয়াড়ের নাম নেই। একটি জাতীয় দল সপ্তম স্থানে শেষ করল, অথচ সংবাদে দলের প্রতিনিধিত্ব করছে কেবল একজন প্রশাসক। এটাই আমাদের হকির আসল সমস্যার ছোট একটা সংকেত।

আর্কাইভ মাঝে মাঝে কাঠফাটা সত্যি বলে দেয়: আমাদের হকি দলের মুখ কখনো কোচ বা খেলোয়াড়, প্রায় সবসময়ই প্রশাসক।

গিফু, নাগোয়া আর তিন ঘণ্টার হিসাব

এখন আসি মূল ঘটনায়। বিওএর চিফ ডি মিশন মেজর (অব.) ইমরোজ আহমেদ শনিবার রাতে দলীয় ব্যবস্থাপনার কাছে অনুরোধ পাঠিয়েছেন—সমাপনী অনুষ্ঠানে হকি দল থেকে আটজন খেলোয়াড়ের উপস্থিতি দরকার। পুরো ডেলিগেশনে ৪৫ জন ক্রীড়াবিদের উপস্থিত থাকার প্রত্যাশা ছিল। অনুষ্ঠানের মঞ্চে দেখা গেছে তিরন্দাজ, ক্রিকেটার এবং একজন গলফারকে। হকি দলের কেউ আসেননি।

দলের ম্যানেজার আরিফুল হক প্রিন্সের সাফাই দুটো স্তরে বাঁধা। প্রথমত ভৌগোলিক: গিফু থেকে নাগোয়ার দূরত্ব প্রায় তিন ঘণ্টা, যাওয়া-আসায় দিন চলে যায়। দ্বিতীয়ত যুক্তিগত: দলের ক্যাম্পেইন শনিবারই শেষ হয়ে গেছে, শেষ দিনে খেলোয়াড়রা শহরে ঘুরতে ও শপিং করতে চেয়েছে। তৃতীয় একটা স্তর লুকিয়ে আছে তাঁর বক্তব্যে—অনুরোধটা এসেছিল রাত হয়ে যাওয়ার পর, পরিকল্পনা বদলানোর জন্য সময় ছিল না।

এখানেই আমার ভেতরের রুল-সিস্টেম কার্টোগ্রাফার জেগে ওঠে। আমি এই বিতর্কটাকে কয়েকটা শাখায় ভাগ করে দেখতে চাই, ঠিক যেভাবে ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে ভিএআর-এর সিদ্ধান্তগুলো একটা চার-শাখার গাছের মতো এঁকে দেখিয়েছিলাম—অফসাইড, হ্যান্ডবল, সিরিয়াস ফাউল, গোল বঞ্চিত করা।

প্রথম শাখা: এই ঘটনা কি কোনও খেলার নিয়ম ভেঙেছে? না। এফআইএইচের কোনও খেলার নিয়মের সঙ্গে এর সম্পর্ক নেই। এটা প্রতিনিধিত্বের একটি সৌজন্য-বিধি, যাকে বলা যায় সফট ব্রিচ। কোনও শাস্তি নেই, কোনও ম্যাচ বাতিল হয়নি, কোনও পয়েন্ট কাটা যায়নি।

দ্বিতীয় শাখা: কে অনুরোধ করেছিলেন আর কে তা মানেননি? এখানে দুই পক্ষ স্পষ্ট। একদিকে বিওএ, যার প্রতিনিধিত্ব করছেন চিফ ডি মিশন। অন্যদিকে বিএইচএফের দলীয় ব্যবস্থাপনা, যার মুখ আরিফুল হক প্রিন্স। বিওএর অনুরোধ আর দলের পরিকল্পনা সংঘর্ষে গেছে।

তৃতীয় শাখা: দোষটা কোথায়? এখানেই সবচেয়ে সৎ উত্তরটা হলো—দুই দিকেই। যদি অনুরোধ সত্যিই শনিবার রাতে এসে থাকে, তাহলে বিওএর ডেলিগেশন পরিকল্পনায় ফাঁক ছিল; এত বড় একটা অনুষ্ঠানের জন্য প্রতিনিধিত্বের দায়িত্ব আগেই নির্ধারিত থাকা উচিত। আর যদি অনুরোধ আগে এসে থাকে, তাহলে দলীয় ব্যবস্থাপনার প্রস্তুতি দুর্বল ছিল। যেভাবে খবরটা এসেছে, তাতে দুই পক্ষেরই সমান ভুল ধরা পড়ে।

চতুর্থ শাখা: এতে কারও খেলার ফলাফল বদলাবে? না। দল ইতিমধ্যেই বাদ পড়েছে, তাই প্রতিযোগিতামূলক কোনও ঝুঁকি নেই।

এই চার শাখা মিলিয়ে যে সিদ্ধান্তে পৌঁছাই, সেটা হলো—এটা একটা প্রশাসনিক ও জন-সম্পর্ক (পিআর) ঘটনা, খেলার ঘটনা নয়। আর ঠিক এখানেই আমাদের হকির আসল দুশ্চিন্তা লুকিয়ে আছে।

খালি স্টেডিয়ামের ভেতরে ভরাট আর্কাইভ

আমি ১৯৯০-এর দশকের মাঝামাঝি থেকে এই বিটে আছি। মাওলানা ভাসানী স্টেডিয়ামের সেই দিনগুলো মনে আছে, যখন শাহবাজ-তাহিরের দাপটে গ্যালারি ভরে যেত। ১৯৮৫ সালের এশিয়া কাপের ফুটেজ আমি পরে ডিজিটাল করেছি—প্রায় ১১ ঘণ্টার টেপ, ২০২০ সালে যখন করোনাভাইরাস স্টেডিয়াম বন্ধ করে দিল আর ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ জমে গেল, তখন 'দ্য এম্পটি টার্ফ' পডকাস্টে সেগুলো আমি ধীরে ধীরে তুলে এনেছি।

খালি স্টেডিয়ামের ভেতরেও একটা ভরাট আর্কাইভ থাকে।

এই আর্কাইভ আমাকে একটা কষ্টকর হিসাব দিয়েছে। বাংলাদেশের ঘরোয়া লিগ ২৭ বছরে মাত্র ১৩ বার হয়েছে। ২০১৯ থেকে ২০২১—টানা তিন বছর লিগের কোনও অস্তিত্বই ছিল না। এশিয়া কাপ ২০১৭ সালে ঢাকায় ফিরেছিল ঠিকই, কিন্তু সেটা ফিরেছিল নতুন একটা ফিডে—আমি তখন মাওলানা ভাসানী স্টেডিয়াম থেকে ফেসবুক লাইভে ট্যাকটিক্যাল শো করছিলাম, দুটো ম্যাচে নয়টা পেনাল্টি কর্নার খেয়ে বসার হিসাব ধরে তিনটা ক্যামেরা অ্যাঙ্গেল ব্যবহার করে একজন সাবেক ড্র্যাগ-ফ্লিকারকে ডেকে বিতর্ক করেছিলাম—হাই প্রেসে দুই ফরোয়ার্ড নিয়ে খেলা উচিত কি না। শো-এর গড় ভিউ ছিল ১৪ হাজার। ক্রিকেটের মাপে ছোট, কিন্তু হকির জন্য প্রমাণ হয়ে গিয়েছিল যে ডিজিটাল দর্শক ধরে রাখা সম্ভব।

এই প্রসঙ্গটা আমি আনছি কারণ এশিয়ান গেমসের সমাপনী অনুষ্ঠান বাদ দেওয়ার ঘটনাটা বিচ্ছিন্ন নয়। এটা সেই ব্যবস্থাপনা-সংস্কৃতির একটা টুকরো, যেখানে প্রতিনিধিত্বের দায়িত্বের চেয়ে আরামদায়ক সিদ্ধান্ত বড় হয়ে দাঁড়ায়। আমাদের প্রশাসনিক ময়নাতদন্তের ফাইলে এটা নতুন পাতায় লেখার মতো কিছু নয়, এটা পুরনো অধ্যায়ের আরেকটা অনুচ্ছেদ।

যুক্তিটা শুনি, তারপর ভাঙি

এখন আমি ম্যানেজারের পক্ষে দাঁড়িয়ে যুক্তিটা সাজাই, তারপর সেটা ধীরে ধীরে খুলে দেখি। এটাই আমার অভ্যাস—কলাম হলো একটা বিতর্ক, যেটা আমি পরিচালনা করি, উপদেশ দিই না।

ম্যানেজারের পক্ষের সবচেয়ে শক্ত যুক্তি হলো বাস্তবতা। একটা দল সপ্তম স্থানে শেষ করে বাদ পড়েছে। ক্যাম্পেইন শেষ। খেলোয়াড়রা মানসিকভাবে ক্লান্ত। শেষ দিনে শহরটা একবার দেখে নেওয়া, কিছু কেনাকাটা করা—এটা মানবিক। তিন ঘণ্টার পথ সত্যিই দীর্ঘ, আর দেরিতে আসা অনুরোধ সত্যিই পরিকল্পনা নষ্ট করে। এই দৃষ্টিকোণ থেকে দেখলে, দল কোনও অপরাধ করেনি।

এখন আমি উল্টো দিক থেকে যুক্তিটা ধরছি। সমস্যা ক্যাম্পেইন শেষ হওয়ায় নয়। সমস্যা অনুরোধ দেরিতে আসায় নয়। সমস্যা হলো সিদ্ধান্তের অগ্রাধিকারক্রমে—একটি জাতীয় দলের প্রতিনিধিত্বের দায়িত্ব শপিংয়ের নিচে বসে গেছে। ক্যাম্পেইন শেষ হতে পারে, ক্লান্তি থাকতে পারে, দূরত্ব থাকতে পারে—কিন্তু কোনও জাতীয় দল যখন অন্য ক্রীড়ার সহকর্মীরা উপস্থিত থাকার মধ্যে নিজেদের অনুপস্থিত রাখে, তখন সেটা একটা বক্তব্য হয়ে দাঁড়ায়। তিরন্দাজ, ক্রিকেটার, গলফার—তাঁরাও ক্লান্ত ছিলেন, তাঁদেরও দূরত্ব ছিল।

শিরোনামে 'শপিং' শব্দটা আসাটা ঘটনার চেয়ে বেশি ক্ষতি করেছে। ম্যানেজার নিজেই বলেছেন, শেষ দিনে ঘুরে বেড়াব আর শপিং করব। সাংবাদিকেরা সেই কথাটাই তুলে নিয়েছেন, কারণ এটা সহজ, এটা সরস। কিন্তু এই শিরোনামই সবচেয়ে বড় সংকেত—আমাদের প্রশাসনিক ভাষায় প্রতিনিধিত্ব কতটা নিচু অগ্রাধিকারে বসে আছে, সেটা এই একটা শব্দেই ধরা পড়ে।

এখানে একটা কাঠামোগত বিষয় যোগ করা দরকার। আরিফুল হক প্রিন্স একই সঙ্গে দলের ম্যানেজার এবং বিএইচএফের যুগ্ম সম্পাদক। এই দ্বৈত ভূমিকা আমাদের কম-পেশাদার শাসনব্যবস্থার চেনা ছবি। যেখানে প্রশাসনিক ক্ষমতা এক হাতে জড়ো হয়, সেখানে দায়বদ্ধতা ছড়িয়ে যায়—কেউ স্পষ্টভাবে জবাবদিহি করে না। এটা এই ঘটনার পেছনের আসল কাঠামো।

যে ফাঁকটা কেউ দেখছে না: দুই প্রতিষ্ঠানের মধ্যে দোলাচল

এই ঘটনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পাঠটা সমাপনী অনুষ্ঠান সম্পর্কে নয়, বরং দুই প্রতিষ্ঠান—বাংলাদেশ অলিম্পিক অ্যাসোসিয়েশন আর বাংলাদেশ হকি ফেডারেশন—কীভাবে সমন্বয় করে, সেই সম্পর্কে।

একটা ডেলিগেশনে চিফ ডি মিশন থাকেন পুরো দলের সমন্বয়ক হিসেবে। তাঁর কাজ হলো প্রতিটি ক্রীড়ার প্রতিনিধিত্বের দায়িত্ব আগেই নির্ধারণ করা, সময়সূচি স্পষ্ট করা, আর প্রতিটি দলীয় ম্যানেজারের সঙ্গে যোগাযোগ রাখা। যদি হকি দলকে সমাপনী অনুষ্ঠানের কথা শনিবার রাতেই জানানো হয়, তাহলে সেই পরিকল্পনার ঘাটতিটা বিওএর দিকেই যায়। বিপরীতে, যদি খেলোয়াড়দের আটজনকে পাঠানোর নির্দেশ আগে থেকেই থাকত এবং দল তা এড়িয়ে যায়, তাহলে দায়টা দলীয় ব্যবস্থাপনার।

যেভাবে ঘটনাটা প্রকাশ্যে এসেছে, তাতে দুই পক্ষের মধ্যে একটা যোগাযোগের ফাঁক স্পষ্ট। এটা কোনও নিয়ম ভাঙা নয়, এটা সমন্বয়ের ব্যর্থতা। এবং আমার অভিজ্ঞতায়, ছোট-বড় সব প্রতিযোগিতায় বাংলাদেশের ক্রীড়া প্রশাসনের সবচেয়ে বড় দুর্বলতা এই সমন্বয়ের জায়গাতেই। আমরা ট্রফি জিততে পারি—২০০৮, ২০১২, ২০১৬-তে এএইচএফ কাপ, ২০১৪, ২০২৩, ২০২৪-এ জুনিয়র এএইচএফ কাপ, এমনকি প্রথমবারের মতো জুনিয়র বিশ্বকাপে জায়গা করে নিতে পারি—কিন্তু সেই সাফল্যকে সিনিয়র পর্যায়ে টিকিয়ে রাখার ব্যবস্থাপনাটা আমরা গড়তে পারি না।

এশিয়া কাপ নতুন ফিডে ঘরে ফিরেছিল, কিন্তু সেই ফিডের পেছনের প্রশাসনটা এখনো পুরনো টেপেই চলছে।

এটাই আসল সংকট। একটা সমাপনী অনুষ্ঠান বাদ দেওয়া কোনও জাতীয় সংকট নয়। কিন্তু যে মানসিকতা সেখানে প্রতিনিধিত্বের চেয়ে শপিংকে বড় করে দেখে, সেই মানসিকতাই জুনিয়র বিশ্বকাপে যাওয়া ছেলেদের ২১ বছরের পরে খেলায় ধরে রাখতে পারবে কি না—সেটাই আসল প্রশ্ন।

ঝুঁকিটা কোথায়, আর কোথায় নয়

আমি এই ঘটনার ঝুঁকি মাপতে চাই ঠান্ডা মাথায়, কারণ উত্তেজনার সময় আমাদের সবচেয়ে বড় ভুলটা হয় অতিরঞ্জন।

প্রতিযোগিতামূলক ঝুঁকি শূন্যের কাছাকাছি। দল ইতিমধ্যেই বাদ পড়েছে, সমাপনী অনুষ্ঠান ম্যাচ নয়, তাই মাঠে কোনও প্রভাব নেই। ট্যালেন্ট ঝুঁকিও এই ঘটনা থেকে মাপা যায় না, কারণ সংবাদে কোনও খেলোয়াড় বা কোচের কথা নেই।

যে ঝুঁকিটা বাস্তবে আছে, সেটা প্রশাসনিক ও সুনামগত। একটি জাতীয় দল যখন ডেলিগেশন অনুষ্ঠান এড়িয়ে যায়, তখন সেটাকে দেশপ্রেমহীনতা বা শৃঙ্খলাহীনতা হিসেবে চিত্রিত করার সুযোগ তৈরি হয়—এমনকি যদি যুক্তিটা সত্যিই লজিস্টিক হয়। আর সংবাদে 'শপিং' ফ্রেমিংটা সেই উত্তেজনাকে বাড়িয়ে দেয়। শিরোনাম যা বলে, ম্যানেজারের ব্যাখ্যা যা বলে—এই দুইয়ের টানাপোড়েন ঘরোয়া মিডিয়ায় বিবৃতি আরও বড় করে তোলে।

তবে সান্ত্বনার জায়গা একটাই: বাংলাদেশে হকি সংখ্যালঘু খেলা, ক্রিকেটের দাপট সব ছাপিয়ে যায়। তাই এই ঘটনার স্থায়িত্ব কয়েক দিন, কয়েক সপ্তাহ নয়। ফ্যান-প্রতিক্রিয়া নেই, রেটিং ডেটা নেই, জাতীয় আবেগের প্রসারণ কম থেকে মাঝারি। এটা জার্মিনেশন পর্যায়ের একটা নিম্ন-তাপের ঘটনা, যার মূল ভিত্তি দুর্বল—কারণ এটা একটা প্রশাসনিক ঘটনা, ফলাফল নয়।

এখানেই আমি ক্রিকেট-দোষারোপের ফাঁদটা এড়িয়ে যেতে চাই। অনেকে বলবেন, ক্রিকেটের টাকা হকিকে খেয়ে ফেলেছে। এটা ভুল যুক্তি, আর আমার লেখার সঙ্গে এটা সাংঘর্ষিকও। হকিকে কেউ খেয়ে ফেলেনি—হকি ফেডারেশন নিজেই এএইচএফ কাপের মাপে হকিকে বাজারজাত করতে ব্যর্থ হয়েছে। ক্রিকেটের টাকা শত্রু নয়, আমাদের নিজেদের অযোগ্যতা শত্রু।

শৃঙ্খলার মিথ: একটা ট্রফি যেটা কোনোদিন সিনিয়র মঞ্চে ওঠেনি

আমি এই জায়গায় বারবার একটা ভুল দেখি, যা আমাদের নিজেদের আয়নায় দেখা দরকার। আমরা এএইচএফ কাপ বা জুনিয়র এএইচএফ কাপের শিরোনামকে 'এশিয়া কাপ' বলে চালিয়ে দিতে ভালোবাসি, কারণ নামের ভেতরেই 'এশিয়া' শব্দটা লুকিয়ে থাকে। কিন্তু সত্যিটা হলো, সিনিয়র এশিয়া কাপ, সিনিয়র বিশ্বকাপ, অলিম্পিক—এই তিনটার কোনোটিতেই বাংলাদেশ পুরুষ দলের কোনও উপস্থিতি নেই। এশিয়ান গেমসে কোনও পদক নেই। এই সীমারেখাটা আমি স্পষ্ট করে রাখতে চাই, কারণ এই ট্রফিকেই যদি আমরা সাফল্য ভাবি, তাহলে প্রশাসনের দুর্বলতা ঢেকে যাবে আর আমাদের যুব-থেকে-সিনিয়র সেতুটা ভাঙতে থাকবে।

এখানে একটা কাঠামোগত বিপদও আছে, যেটা আমি আমার লেখায় বারবার তুলি। স্যাটেলাইট ক্লাব-ব্যবস্থা বড় দলগুলোকে ঘরোয়া খেলোয়াড় গড়ার নিয়ম এড়িয়ে যাওয়ার সুযোগ দেয়। ছোট লিগের প্রতিভারা তখন 'স্যাটেলাইট সম্পদ' হয়ে দাঁড়ায়—তাদের গড়ে তোলা হয় না, শুধু ব্যবহার করা হয়। বাংলাদেশের হকিতে এটা এখনো পূর্ণ মাত্রায় আসেনি, কারণ আমাদের বাজার ছোট। কিন্তু যে মুহূর্তে কোনও ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বহিরাগত বিনিয়োগ আসবে, সেই মুহূর্তে এই বিপদটা আমাদেরও ছুঁয়ে ফেলবে—যদি আমরা প্রতিভা-বিকাশের কাঠামো আগে তৈরি না করি।

২০২২ সালে হকি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি (এইচসিটি) ফ্র্যাঞ্চাইজি পরীক্ষাটা সত্যিই মূলধারার কাভারেজ আর স্পন্সর এনেছিল। কিন্তু আমি সেই উত্তেজনায় ভেসে যেতে রাজি নই। এক-বারের ফ্র্যাঞ্চাইজি বা একটা টেলিভিশন ইভেন্ট মানে রূপান্তর নয়। আমার নিজের পরীক্ষাটা হলো: ধারাবাহিক হোম আন্তর্জাতিক ম্যাচ আর একটা কার্যকর লিগ ক্যালেন্ডার—এই দুইটা না থাকলে একদিনের আলো কিছুই বদলায় না। দ্বিতীয় বছর কী হবে, সেটাই আসল প্রশ্ন।

যেখানে ডেটা শেষ, সেখানে ভদ্রতা

আমি এই জায়গায় সৎ থাকতে চাই, কারণ একজন আর্কাইভ-কিউরেটরের সবচেয়ে বড় দায় হলো না-জানা জিনিস জানার ভান না করা।

এই সংবাদে কোনও ট্যাকটিক্যাল বিবরণ নেই—না ফরমেশন, না পেনাল্টি কর্নার ডেটা, না সার্কেল এন্ট্রি, না দখল (পজেশন) পরিসংখ্যান। নেই কোনও শট কাউন্ট, নেই গোলের ধরন (ওপেন প্লে, পেনাল্টি কর্নার, পেনাল্টি স্ট্রোক)। হেড-টু-হেড রেকর্ডের মধ্যে কেবল একটা ফলাফল—থাইল্যান্ডের বিপক্ষে ৩-০। এই একটা স্কোরলাইন থেকে কোনও ফর্ম-ট্রেন্ড, র্যাঙ্কিং পরিবর্তন বা 'ব্রেকথ্রু' অনুমান করা হলে সেটা হবে নমুনা-আকারের চরম ব্যর্থতা। একটা ম্যাচ, একটা নিম্নমানের প্রতিপক্ষ—এটা কোনও ধারা নয়।

এমনকি বাংলাদেশ পুরুষ দলের এফআইএইচ র্যাঙ্কিং এই সংবাদে উল্লেখ নেই। সাধারণ পটভূমিতে দলটি বিশ্বের শীর্ষ ৩০-এর বাইরে, মোটামুটি ৩৫ থেকে ৪৫-এর ঘরে অবস্থান করে বলে ধরা হয়—তবে এই তথ্য যাচাইযোগ্য নয়, তাই একে 'যাচাই বাকি' বলেই চিহ্নিত রাখা উচিত।

আর একটা গুরুত্বপূর্ণ সতর্কতা: সংবাদে ইভেন্টটিকে '২০তম এশিয়ান গেমস' বলা হয়েছে, আয়োজক নাগোয়া, সমাপনী অনুষ্ঠান প্যালোমা মিজুহো স্টেডিয়ামে, শুরু ১৯ সেপ্টেম্বর। এই তথ্যগুলো আইচি-নাগোয়া সংস্করণের সঙ্গে মিলে যায়, কিন্তু একই সংবাদের ভেতরে ক্রিকেটার সাইফ হাসানের মতো উল্লেখ থাকায় একটা তারিখ-সংস্করণের প্রশ্ন দাঁড়ায়। সৎ আর্কাইভ-কিউরেটর হিসেবে আমার দায় হলো এই অসঙ্গতিটা চিহ্নিত করা, লুকিয়ে না ফেলা। কারণ ভবিষ্যতে কেউ যদি এই সংবাদকে একটা তারিখ-নির্দিষ্ট রেকর্ড হিসেবে ব্যবহার করতে চায়, তাহলে এই দুর্বলতা জানা দরকার।

যে সংকেতগুলো আমাদের পিছু ছাড়বে

আমি এই ঘটনাটাকে একটা বিচ্ছিন্ন ঘটনা হিসেবে দেখতে রাজি নই, কারণ আমাদের হকির প্রশাসনিক ইতিহাসে এটা নতুন কিছু নয়। বরং এটা একটা প্যাটার্নের অংশ—দ্বৈত ভূমিকা, দেরিতে সমন্বয়, প্রতিনিধিত্বের নিচু অগ্রাধিকার।

এই প্যাটার্নের পেছনে যে সংকেতগুলো আমাদের নজরে রাখতে হবে: প্রথমত, বিওএর কোনও পরবর্তী পদক্ষেপ বা আনুষ্ঠানিক পর্যালোচনা আসে কি না—যদি আসে, তাহলে বিওএ-বিএইচএফ সম্পর্কে টানাপোড়েন তৈরি হতে পারে। দ্বিতীয়ত, ভবিষ্যতের বহু-ক্রীড়া ইভেন্টে প্রতিনিধিত্বের দায়িত্ব আগেই লিখিতভাবে নির্ধারিত হয় কি না—এটা হলে এই ধরনের ঘটনা কমবে। তৃতীয়ত, বাংলাদেশ হকির পারফরম্যান্সের ধারা—এশিয়ান গেমস, এএইচএফ কাপ, জুনিয়র মঞ্চে—এই তিনটির ক্রমাগত ফলাফল আমাদের দেখাবে, এই প্রশাসনিক দুর্বলতা সত্ত্বেও মাঠে কিছু বদলাচ্ছে কি না।

আমার নিজের ফাইলবন্দি করার অভ্যাস থেকে একটা কথা বলি। ২০২৪ সালে আমি নারী হকি নিয়ে ডেইলি স্টারে একটা ফিচার লিখেছিলাম—'দশকের হাইবারনেশনের পরে জেগে ওঠা'। সেখানে আমি একটা সহজ সত্য দেখেছিলাম: আমাদের মহিলা হকির পুনরুত্থান সম্ভব হয়েছে কয়েকজন নিরলস মানুষের কাজে, প্রশাসনের দয়া নয়। এটা আমাদের পুরুষ দলের জন্যও প্রযোজ্য। যে মুহূর্তে প্রশাসন পিছিয়ে বসে, সেই মুহূর্তে খেলোয়াড় আর কোচরা নিজেরাই সিস্টেমটা টেনে নেন।

আর্কাইভই সেই জায়গা যেখানে ভিড় দাঁড়িয়ে থাকে—এমনকি যখন গ্যালারি খালি।

শেষ কথা: চেয়ারটা কার জন্য খালি রাখা হলো

সমাপনী অনুষ্ঠানের সেই খালি চেয়ারটা নিয়ে আমার আসল উদ্বেগ অনুষ্ঠানের জন্য নয়, বরং যে মানসিকতা সেটা খালি রাখল তার জন্য। একটা জাতীয় দল যখন নিজেদের প্রতিনিধিত্বের দায়িত্বকে 'শেষ দিনের আরাম' বা 'তিন ঘণ্টার দূরত্ব'-এর নিচে বসিয়ে দেয়, তখন সেটা বলে দেয় তার অগ্রাধিকারক্রমে জাতীয় প্রতিনিধিত্ব কতটা তলানিতে।

কিন্তু আমি এখানে শেষ করতে চাই একটা সামনের দিকে তাকানো প্রশ্ন নিয়ে, অভিযোগ নিয়ে নয়। আগামী বহু-ক্রীড়া ইভেন্টে—এশিয়ান গেমস, কমনওয়েলথ, সাফ গেমস—বাংলাদেশ কি প্রতিনিধিত্বের দায়িত্বকে আগেই লিখিতভাবে নির্ধারণ করবে? দলের প্রতিটি সদস্যের কাছে স্পষ্ট থাকবে, কোন অনুষ্ঠানে কতজন উপস্থিত থাকতে হবে, কে দায়ী? যদি এই একটা ছোট প্রশাসনিক সংস্কার হয়, তাহলে গিফু-নাগোয়ার এই তিন ঘণ্টা আর কখনো বিতর্কের কারণ হবে না।

আর যদি না হয়, তাহলে পরের ইভেন্টেও একই গল্প ফিরবে—খালি চেয়ার, আরেকটা সাফাই। আমরা আমাদের খেলোয়াড়দের জন্য যে স্বপ্ন দেখি, সেই স্বপ্নের প্রথম শর্ত হলো তাদের প্রতিনিধিত্বকে সম্মান করা। জুনিয়র বিশ্বকাপে যাওয়া ছেলেটি যদি বড় হয়ে দেখে তার দল জাতীয় অনুষ্ঠান বাদ দিয়ে শপিং করছে, তাহলে তাকে আমরা কোন বার্তা দিচ্ছি?

এই প্রশ্নের উত্তর আমাদের প্রশাসনের হাতেই। আর্কাইভ এখনো খোলা, পরের অধ্যায়টা এখনো লেখা হয়নি। সিদ্ধান্তটা প্রশাসনের, আর হিসাবটা ইতিহাসের।