প্রাদেশিক দল, জাতীয় প্রশ্ন: পাকিস্তানের ছয় শহরে গুয়াংডং সফরের জ্যামিতি

১৪ অক্টোবর, রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়াম। সূচিতে প্রথম ম্যাচটা সেখানেই বসানো, তারপর ছয় শহরে ছড়ানো একের পর এক ম্যাচ। মোট জানালা ১২ থেকে ৩০ অক্টোবর, ১৮ দিন। সফরকারী দল চীনের, কিন্তু দলটা চীনের জাতীয় দল নয় — গুয়াংডংয়ের প্রাদেশিক দল। সূচিটা আমি তিনবার পড়লাম, কারণ সংখ্যাগুলো এক জায়গায় মিলছিল না। স্বাগতিকদের তালিকায় পাকিস্তান আর্মি, পাকিস্তান নেভি, পুলিশ, পিডিসি, পাকিস্তান কাস্টমস, রেঞ্জার্স, এমপিসিএল — প্রতিটা পূর্ণবয়স্ক departmental দল, প্রতিটা কর্মসংস্থানের ভিত্তিতে দাঁড়ানো, প্রাপ্তবয়স্ক শরীরের প্রতিযোগিতা। আর তার পাশেই ২৬ অক্টোবর গোজরায় পাকিস্তান অনূর্ধ্ব-২১, ২৭ অক্টোবরে লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮। এক ১৮ দিনের সফরে দুটো আলাদা প্রতিযোগিতার পরিবেশ, দুটো আলাদা বয়সের শরীর, দুটো আলাদা উদ্দেশ্য। খবরের একমাত্র কাঠামোগত তথ্যটা এখানেই লুকিয়ে আছে।

প্রতিযোগিতার কোনো স্কোরলাইন নেই, র‍্যাঙ্কিং নেই, স্কোয়াড তালিকা নেই, বল দখলের পরিসংখ্যান নেই। কাহিনি বলার আগে আমাকে জ্যামিতিতে ছবিটা আঁকতে দিন — কে কোথায় দাঁড়িয়ে আছে, কার কাছে কী আছে, আর কোন সংখ্যাটা একেবারে অনুপস্থিত।

প্রেক্ষাপট: ১৮ দিনের একটি ক্যালেন্ডার আর তার ভেতরের শূন্যস্থান

১২ অক্টোবর সফরকারী দলের পাকিস্তানে পৌঁছানো, ৩০ অক্টোবরে প্রস্থান। ১৩ অক্টোবরে ওয়েলকাম ডিনার — আয়োজনের আনুষ্ঠানিক সূচনা, যেখানে আপ্যায়ন-প্রোটোকলই প্রধান বার্তা। সফরের ঘোষণায় পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি একটাই বক্তব্য রেখেছেন: এই সিরিজ দুই দেশের হকি সম্পর্ক আরও দৃঢ় করবে, আর পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়রা মূল্যবান আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা পাবে। লক্ষ্য স্পষ্ট করে বলা হয়েছে — তরুণদের আন্তর্জাতিক এক্সপোজার। উৎসে বর্ষ উল্লেখ করা হয়নি; তারিখগুলো ১২ থেকে ৩০ অক্টোবর হিসেবেই টুকে রাখছি।

এখানেই তিনটে তথ্য আলাদা করে বসানো দরকার, কারণ এগুলো ছাড়া পরে হিসাব মিলবে না।

প্রথমটা: এফআইএইচ বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং শুধু জাতীয় দলের জন্য প্রযোজ্য। প্রাদেশিক দল বা প্রাতিষ্ঠানিক সাইডের কোনো র‍্যাঙ্কিং হয় না। অর্থাৎ এই সফরে কে কার চেয়ে কতটা শক্তিশালী, সেটা র‍্যাঙ্কিং নামক যন্ত্র দিয়ে মাপার উপায় নেই। মাপতে গেলে অন্য যন্ত্র বানাতে হবে, আর যন্ত্র বানানোর আগে স্বীকার করতে হবে যন্ত্রটা নেই।

দ্বিতীয়টা: ম্যাচগুলো বন্ধুত্বপূর্ণ। র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট নেই, সিডিং প্রভাব নেই, যোগ্যতা অর্জনের চাপ নেই। ফেডারেশনকে উৎস হিসেবে উল্লেখ করা মানে আয়োজনের অনুমোদন আছে, কিন্তু অনুমোদন আর প্রতিযোগিতা এক জিনিস নয়।

তৃতীয়টা: সফরকারী দলটি জাতীয় নয়। চীন যদি পাকিস্তানে জাতীয় দল পাঠাত, সেটা হতো পারস্পরিক প্রতিযোগিতার স্বাভাবিক ঘটনা। প্রাদেশিক দল পাঠানো মানে অন্য স্তরে দাঁড়িয়ে তথ্য পাঠানো — কূটনীতির ভাষায় সাব-ন্যাশনাল এক্সচেঞ্জ। এই একটি শব্দবন্ধই সফরের ওজন ঠিক করে দেয়।

পাকিস্তানের প্রেক্ষাপটটা এখানে জরুরি। একসময়ের তিনবারের অলিম্পিক স্বর্ণজয়ী, চারবারের বিশ্বচ্যাম্পিয়ন হকি শক্তি আজ নিজেদের ঘরোয়া কাঠামোয় departmental দল আর বয়সভিত্তিক দল দিয়ে আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার ভরাট করছে। এটা হঠাৎ ঘটেনি; এটা কাঠামোর ফল। আর কাঠামো যেদিন ভাঙে, সেদিন কেউ ব্যক্তিগতভাবে দোষী থাকে না — হকিতে ব্যর্থতা কোনো নাম বহন করে না, করে সংখ্যা।

মূল বিশ্লেষণ

কর্মসংস্থানের ভিত্তিতে দাঁড়ানো একটি কাঠামো, যা নিজের ওজন বইতে পারে কিন্তু উচ্চতা বাড়াতে পারে না।

স্বাগতিক তালিকাটা খেয়াল করে দেখুন: আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল। প্রতিটি নামের পেছনে একটি প্রতিষ্ঠান, আর সেই প্রতিষ্ঠানের পেছনে একটি চাকরি। পাকিস্তানি হকির ভিত্তি এখানেই — খেলোয়াড় মাঠে ওঠে প্রতিষ্ঠানের হয়ে, আর প্রতিষ্ঠান তার জীবিকার নিশ্চয়তা দেয়। এই মডেলের একটা বড় গুণ আছে: শৃঙ্খলা, ধারাবাহিক প্রস্তুতি, পূর্ণ বছরের কাঠামোবদ্ধ ক্যালেন্ডার। একটা বড় দুর্বলতাও আছে: ক্রীড়া সিদ্ধান্ত কর্মসংস্থানের সিদ্ধান্তের অধীন, আর বাজার যেখানে দাঁড়ায় না, সেখানে দর্শক আর পুঁজি কোনোকালেই আসে না।

আমি একবার ঢাকার প্রিমিয়ার ডিভিশন হাতে কোড করেছিলাম কুয়ালালামপুরের একটি ডেটা ফিডের জন্য; প্যাটার্নটা ফিডের চেয়ে বেশিদিন বাঁচল। সেখানে এক ফাঁকা লিগ ছিল, ছিল না বললেই চলে। পাকিস্তানে সমস্যাটা আলাদা ধরনের: লিগ আছে, কাঠামো আছে, কিন্তু বাজারে রূপান্তরের পথ বন্ধ। দুটো ভিন্ন ব্যর্থতা, ফলাফল একটাই — জাতীয় দলের উপরের তলাটা সরু থেকে সরু হয়। জ্যামিতির হিসাবে পাকিস্তানের বৃত্তটা পূর্ণ, কিন্তু ব্যাসার্ধ বাড়ছে না; বাংলাদেশের ক্ষেত্রে বৃত্তটা বারবার মুছে যাচ্ছে, তাই ব্যাসার্ধের প্রশ্নই ওঠে না।

এই পার্থক্যটা ট্যুরের সূচিতে সরাসরি ছাপ ফেলেছে। যদি পাকিস্তানের হাতে কর্মসংস্থানভিত্তিক পূর্ণবয়স্ক দলের তালিকা না থাকত, তবে বিদেশি সফরকারীর সামনে দাঁড় করানোর জন্য সাতটা নাম বের করা কঠিন হতো। সে অর্থে departmental মডেলটা এই সফরের লজিস্টিক ভিত্তি; কূটনীতির আসনটা কাঠামোর শক্তির উপর বসানো।

একই সফরে দুটো ভিন্ন পরীক্ষা, আর সেগুলোর প্রশ্নপত্র এক নয়।

ম্যাচের তালিকাটা জ্যামিতিকভাবে দুই ভাগে ভাগ হয়ে যায়। প্রথমটা প্রাপ্তবয়স্ক departmental দলের মুখোমুখি — এখানে পরীক্ষা শারীরিক, ধাতব, অভিজ্ঞতার। দ্বিতীয়টা অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দলের মুখোমুখি — এখানে পরীক্ষা প্রক্রিয়ার, উন্নয়নের, ভবিষ্যতের। একই প্রতিপক্ষ, কিন্তু দুই বয়সের শরীরে দুই রকম অর্থ।

এখানেই আমার আপত্তিটা শুরু। সাইকেল-সংশ্লিষ্ট অংশ কেবল দ্বিতীয় ভাগে — ২৬ অক্টোবর গোজরা, ২৭ অক্টোবর লাহোর। বাকি সব ম্যাচ অভিজ্ঞতার দিক থেকে দরকারি, কিন্তু ভবিষ্যতের হিসাবে ওজনহীন। আর আয়োজনের ঘোষণায় যেটা প্রধান যুক্তি হিসেবে দাঁড়িয়েছে, সেটাও এখানেই।

দ্বিতীয় ভাগের ভেতরে সমস্যাটা অন্য জায়গায়: প্রতিপক্ষের স্তর। একটি প্রাদেশিক নির্বাচন, যার কোনো র‍্যাঙ্কিং নেই, যার সাম্প্রতিক ফলাফলের তালিকা অনুপস্থিত, যার প্রতিনিধিত্বকারী অঞ্চলের পুরুষ হকি প্রোগ্রাম সম্পর্কে জানা তথ্য প্রায় কিছুই নেই। চীনের নারী হকি প্রোগ্রাম comparatively অনেক বেশি পরিণত — ২০০৮ অলিম্পিকে রৌপ্যপদক তার প্রমাণ — কিন্তু পুরুষ প্রোগ্রামের তুলনামূলক অবস্থান দুর্বল। ফলে একটি প্রাদেশিক নির্বাচন পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ বা অনূর্ধ্ব-১৮ দলের জন্য ঠিক কতটা কঠিন পরীক্ষা হবে, সেটা আমি জানি না। জানি না বলাটাই এখানে সঠিক অবস্থান; অনুমান দিয়ে ফাঁকা জায়গা ভরাট করা আমার পেশার সবচেয়ে বড় ফাঁদ।

যেটুকু অনুমান করা যায়, সেটুকুও সীমার বাইরে যাওয়া উচিত নয়। প্রাদেশিক দলটি প্রাপ্তবয়স্ক departmental সাইডগুলোর সামনে দাঁড়ালে শারীরিকভাবে পিছিয়ে পড়তে পারে — এটি একটি সম্ভাবনা, প্রমাণ নয়। আর যদি দলটির বয়স কাঠামো তরুণ হয়, তবে ট্যুরজুড়ে শরীরের ভারসাম্যহীনতা দেখা দিতে পারে। দুটোই অনুকল্প হিসেবে লিখে রাখছি, সিদ্ধান্ত হিসেবে নয়।

প্রাদেশিক দল বনাম জাতীয় বয়সভিত্তিক দল: এই অসামঞ্জস্যই সবচেয়ে বড় সংকেত।

এখানে একটা জিনিস চোখে পড়ে: পাকিস্তান একটি বিদেশি প্রাদেশিক দলকে নিজের জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দলের সামনে দাঁড় করাচ্ছে। অর্থাৎ আন্তর্জাতিক মানের হিসাবে প্রাদেশিক সাইডটি বয়সভিত্তিক জাতীয় দলের সমতুল্য মর্যাদা পাচ্ছে। এটি স্রেফ আয়োজনের সুবিধা হতে পারে। হতে পারে এটাই সাশ্রয়ী আন্তর্জাতিক প্রতিপক্ষ খুঁজে পাওয়ার বাস্তব সমাধানও — নিরাপত্তা, খরচ আর সময়সূচির বাধার মধ্যে শীর্ষস্থানীয় জাতীয় দল পাকিস্তানে পাঠানো কঠিন, এবং সেটা নতুন তথ্য নয়।

তবে এই অসামঞ্জস্য একটি সমস্যার দিকেও আঙুল তোলে। দেড় দশক ধরে বয়সভিত্তিক পর্যায়ে পাকিস্তান মাঝেমধ্যে ভালো ফল করে — এএইচএফ কাপ ও জুনিয়র এএইচএফ কাপের শিরোপা তার সাক্ষী। প্রতি বারের পর আমার একই কাজ: সেই দলগুলোর ২১ বছর পরের নামের তালিকা বের করা। যে প্যাটার্নটা চোখে পড়ে, সেটা শিরোপা হারানোর নয়, ধরে রাখার। তরুণ বয়সে প্রতিভা তৈরি হয়, বয়স বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে ধরে রাখার ব্যবস্থা সরু হয়। পাকিস্তানের departmental মডেল এই জায়গায় অন্তত একটি কাজ করে: ২১ বছরের পরেও খেলোয়াড় চাকরির মধ্যে থেকে যায়, ফলে খেলা ছাড়ার হার কম। বাংলাদেশে সেই বাঁধনটা নেই।

এখান থেকেই এই সফরের আসল প্রশ্নটা দাঁড়ায়। প্রশ্নটা “কে জিতবে” নয়, প্রশ্নটা — এই দুই জাতীয় বয়সভিত্তিক দলে যারা খেলবে, তাদের কতজন তিন বছর পরে সিনিয়র পর্যায়ে থাকবে? ট্যুরটা সেই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারবে না, কারণ উত্তরটা ট্যুরের বাইরে থাকে। কিন্তু ট্যুরটা উত্তর দেওয়ার সুযোগটা তৈরি করে — যদি এরপরের ধাপগুলো সাজানো থাকে।

ভূগোলটাই আসল নকশা — এবং সেটা ইচ্ছাকৃত।

ছয়টি শহর: ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা। লাহোর আর ইসলামাবাদ স্বাভাবিক — পাকিস্তান হকির প্রশাসনিক ও ঐতিহাসিক কেন্দ্র। কিন্তু ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল আর গোজরা? এগুলো ছোট হকি ঘাঁটি, যেখানে মিডিয়া ক্যামেরা কম যায় কিন্তু মাঠের ঘনত্ব বেশি। একটি প্রাদেশিক দলের ১৮ দিনের সফরে এই তিনটে শহর যুক্ত করা কেবল লজিস্টিকের প্রশ্ন নয় — এটা একটি নীতি।

সূচিটা মানচিত্রের মতো করে দেখলে বোঝা যায়: আন্তর্জাতিক মুখোমুখি প্রতিযোগিতা পাঞ্জাবের এক কোণে কেন্দ্রীভূত হচ্ছে না, হকির প্রান্তে ছড়িয়ে দেওয়া হচ্ছে। প্রশাসনিকভাবে এই সিদ্ধান্তের সুবিধা স্পষ্ট — আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা যেখানে খেলোয়াড় আছে সেখানে পৌঁছায়, ক্যামেরা যেখানে আছে সেখানে নয়।

আমার নিজের নোটবুকের প্রসঙ্গ টানলে বিষয়টা স্পষ্ট হয়। মাওলানা ভাসানী স্টেডিয়ামে একটি ফ্লাডলাইটেড ঘাসের মাঠ ঢাকার পুরো তরুণ প্রজন্মের জন্য একটাই প্রবেশদ্বার। সেখানে ট্যালেন্ট শনাক্তকরণের ভূগোল মানে একটি বিন্দু। ছয় শহরে ছড়ানো সফরের ভূগোল মানে একটি বিস্তার। ট্যালেন্ট ডিটেকশনের হিসাবে বিস্তার সবসময়ই বিন্দুর চেয়ে ভালো কাজ করে — এটি কাঠামোর যুক্তি, রোমান্স নয়। জ্যামিতির নোটবুকের জন্ম কুয়ালালামপুরের একটি ডেটা ফিডে, আর খালি স্টেডিয়ামের জ্যামিতি সম্পর্কে যা শিখেছি, তা ১,১৮০ ঘণ্টার আর্কাইভ ফুটেজ থেকে — উপস্থিতির ভূগোল কখনো নিরপেক্ষ নয়।

কূটনীতি এখানে প্রধান মুদ্রা, প্রতিযোগিতা গৌণ।

আয়োজনের আনুষ্ঠানিক ভাষাটা খেয়াল করুন: সম্পর্ক দৃঢ় হওয়া, তরুণদের অভিজ্ঞতা। দুই দেশের মধ্যে যাকে সব আবহাওয়ায় বন্ধুত্ব বলা হয়, তার ক্রীড়াগত শাখাটা এখানে সক্রিয় হয়েছে। এই ধরনের বিনিময়ের প্রকৃত লাভ মাপা যায় না কারণ সেটা ভিউয়ারশিপ বা রাজস্বে মাপা হয় না; মাপা হয় পুনরাবৃত্তিতে। একটি সফর যদি দ্বিতীয়বার না হয়, তবে সেটি স্মৃতি; আর যদি সিরিজ আকারে ফিরে আসে, তবে সেটি একটি প্রাতিষ্ঠানিক প্রক্রিয়া। দুটোর মধ্যে পার্থক্যটাই আসল সিদ্ধান্ত।

আর এখানে খোলাখুলি বলা দরকার: এই সফরে কোনো সম্প্রচার সংকেত নেই, কোনো স্পনসর নাম নেই, কোনো বাণিজ্যিক হিসাব নেই। পাকিস্তানসহ দক্ষিণ এশিয়ার হকি উচ্চ ক্রীড়াস্তরে দাঁড়িয়ে নিম্ন বাণিজ্যিক স্তরে চলে — এই সত্য ট্যুরটা যেমন দেখায়, তেমনি আমাদের আর্কাইভের হিসাবও দেখায়।

বিপরীত কোণ: বন্ধুত্বের পাঠের বাইরে আসল ঝুঁকিটা কোথায়

এখানে স্বাভাবিক পাঠটা হলো — দুই দেশের হকি সম্পর্ক আরও গভীর হলো, তরুণরা অভিজ্ঞতা পেল, ব্যাপারটা ইতিবাচক। আমি সেই পাঠটা খারিজ করছি না, কিন্তু সেটা অপর্যাপ্ত।

প্রথম বিপরীত দিকটা সম্পূর্ণ কাঠামোগত: একটি প্রাদেশিক দলের বিরুদ্ধে বন্ধুত্বপূর্ণ ম্যাচ কোনো খেলোয়াড়কে ক্যাপ-টাই করে না, কোনো র‍্যাঙ্কিং তৈরি করে না, আর তরুণদের জন্য কোনো নির্ভরযোগ্য মানদণ্ডও দেয় না। অর্থাৎ ২৬ আর ২৭ অক্টোবরের ম্যাচ দুটো খেলাটির মূল্য দেয় না, অভিজ্ঞতার মূল্য দেয় — আর অভিজ্ঞতার মান নির্ভর করে প্রতিপক্ষের মানের উপর, যে মানটা আমি যাচাই করতে পারছি না।

দ্বিতীয় বিপরীত দিকটা আরও অস্বস্তিকর। একটা কম খরচের সফর যখন সহজলভ্য হয়ে যায়, তখন তার জায়গা দখল করার প্রবণতা তৈরি হয় — সত্যিকারের আন্তর্জাতিক বয়সভিত্তিক প্রতিযোগিতার জায়গা। এখনো পর্যন্ত আমি এই দ্বিতীয়টা প্রমাণ করতে পারছি না, শুধু চিহ্নিত করছি।

আর তৃতীয়, সবচেয়ে নিচু সম্ভাবনার ঝুঁকি: যদি পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ বা অনূর্ধ্ব-১৮ দল একটি প্রাদেশিক সাইডের কাছে হেরে যায়, তাহলে বাইরে থেকে ঘরের পাইপলাইন নিয়ে যে সমালোচনা উঠবে, তার মোকাবিলার কোনো প্রস্তুতি এই সফরে নেই। বন্ধুত্বের ঘোষণা দিয়ে যে সিরিজ শুরু হয়, সেটি হারের ঘটনায় দুই দিনে সমালোচনার বিষয় হয়ে ওঠে। এটি সম্ভাবনা, আশঙ্কা নয়।

আর একটা কথা নিজের সম্পর্কেই বলি। জ্যামিতি ভালোবাসার কারণে আমার সবচেয়ে বড় ঝুঁকি হলো পাতলা নমুনার উপর প্যাটার্ন চাপিয়ে দেওয়া। এখানে নমুনা শূন্যের কাছাকাছি — ফলাফল নেই, স্কোর নেই, স্কোয়াড নেই। তাই এই লেখার প্রতিটি সিদ্ধান্ত কাঠামো নিয়ে, মাঠের পারফরম্যান্স নিয়ে নয়। মাঠের জিনিস মাঠে থাকুক; আমার কাজ হলো টেবিলটা ঠিক রাখা।

কুয়ালালামপুর থেকে লিখছি, এটা মনে রাখা দরকার। স্টেডিয়ামের রঙ আমি বর্ণনা করতে পারি না, পারি সূচির ভূগোল আর প্রেক্ষাপটের হিসাব টানতে। দুটোর মাঝের রেখাটা মোটা রাখাই আমার পদ্ধতি।

যা দেখার

২৬ ও ২৭ অক্টোবর দুটো ম্যাচের প্রকৃত ফলাফল নয়, খেলার ধরণ দেখতে হবে — গোজরা ও লাহোরে যদি ম্যাচ দুটো প্রতিযোগিতামূলক হয়, তাহলে সিরিজটা একটি পদ্ধতি হিসেবে দাঁড়ানোর যোগ্যতা অর্জন করবে। আর তারপরের প্রশ্নটা সরল: নভেম্বরে সফরের পরবর্তী ঘোষণা আসে কি না। ফিরে আসা মানে ব্যবস্থা; একবারের সফর মানে ছবি। পাকিস্তানের বয়সভিত্তিক হকি ব্যবস্থার দরকার পদ্ধতি, আর সেই প্রক্রিয়াটা ট্যুরের ক্যালেন্ডারে লেখা থাকবে না — লেখা থাকবে পরের মৌসুমে।

তখনই অন্য প্রশ্নটা দাঁড়াবে। টেকনিক্যাল এক্সিকিউশন আর পরিকাঠামোর বাইরে গিয়ে জিজ্ঞেস করতে হবে — প্রশিক্ষকরা পরের ধাপটি ঠিকভাবে সাজাতে পারলেন কি না, নাকি এই জ্যামিতিটাই প্যাটার্নের শেষ চিহ্ন হয়ে উঠবে?